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[p_kadam]

亲爱的Shailesh先生:
读了你的邮件，我相信和你一起工作的年轻人是幸运的。
以下是连续几个月给大三学生的工作实例，
1.制造图纸检查。
2.根据图纸计算数量
3.账单/比尔检查
4.根据给出的设计力确定尺寸和配筋
上级
5.复制其他图纸的细节。
6.棒材弯曲时间表。
是否有很多公司愿意给晚辈更多的时间去“感受”组织结构?
无论如何，在你的邮件中“合格的工程师应该拥有......”是很好的。如果你有一个培训计划，我们很多人都希望在他们的组织中实施它，即使这要花我们一点钱。
问候,
p Kadam




shailesh.trivedi@babtieindia.com
写了
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由印度结构工程师论坛(//www.buonovino.com)主办的关于“印度背景下结构工程专业许可问题”的电子会议，由Babtie技术援助小组赞助，是亚行地震恢复和重建能力建设技术援助项目和古吉拉特邦灾害管理局的一部分半岛软件下载
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亲爱的卡达姆先生:

谢谢你对下级员工的关心。但是我们怎么称呼
基础性工作吗?如果一个人想出人头地，有没有努力工作的替代品
专业吗?智慧、聪明和远见不是与生俱来的
学位证书也不会从教室的长椅上渗出来!

使用“廉价人力”是一个现实，即使没有体育的周围!
如果雇主主动去做，开设体育课就能解决这个问题
制定培训计划，“抓住年轻人”。通过系统
有了许可证，就需要有结构的培训方案
带领新一代工程师实现PE地位。
这将改善就业市场，并迫使组织“投资”
人”。认真的年轻工程师会根据
工作中提供的指导和培训。
如果有这样的意愿，我们会在发放许可的过程中公布细节。
我注意到Arvind的帖子:
“所有的培训机构/教育机构都在产生良好的效果
训练有素的人力，他们可以通过软件操作，但缺乏操作的感觉
结构。在
事实上，他们生产的人只知道如何操作所谓的
sofisticated软件。在这种情况下，年轻的工程师必须这样做
根据Sri P ?建议，在PE工作至少7年
斯里尼瓦桑和应该体现在工程师法案草案中。”

除了数字游戏和复杂的工具，一个称职的工程师
应具备以下条件:
*对结构的“感觉”和对基本原理的全面理解。
(解决复杂问题的基本要求)
*创新和改进的热情。(需要持续学习
跟上科技和社会的变化)
清晰表达想法的能力。(作为一名员工有效沟通所必需的
工程师和作为社会负责任的一员)
这些品质可以通过在资深导师(PE’s)的指导下工作来培养
以预先确定的目标为结构的培训计划。这难道不是
逆转“人才流失”的第一步是什么?
与问候,
Shailesh

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Shailesh Trivedi
技术总监
Babtie咨询(印度)有限公司
83，纽约大厦- A，
Thaltej十字路口，
Thaltej,
艾哈迈达巴德- 38054
印度
电话:+91 - 79 - 685 5636
传真+91 - 79 - 684 3527

——原始邮件
来自:p_kadam_半岛软件下载sefi@yahoo.co.in(mailto: p_kadam半岛软件下载_sefi@yahoo.co.in)
发送日期:2003年3月27日14:23
:shailesh.trivedi@babtieindia.com
主题:[ECONF] Re: [ECONF] Re: [ECONF] Re: [ECONF] [ECONF]授权
问题

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“结构工程专业的发牌事宜”电子会议
由印度结构工程师论坛组织的印度背景
(http://www.半岛软件下载www.buonovino.com)，由Babtie技术援助支持
作为亚行能力建设技术援助项目的一部分
地震恢复和重建以及古吉拉特邦灾难
管理局
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亲爱的所有,
如果初级员工被视为廉价人力，那么与pe合作可能没有帮助
只做苦差事
问候,
P Kadam

eondes@sify.com
写了
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亲爱的钱德拉塞卡兰博士

谢谢收看。

事实上你说得有道理，但我的经验恰恰相反。所有培训
教育机构正在培养训练有素的人才
他们可以操作软件，但缺乏结构感。在
事实上，他们生产的人只知道如何操作所谓的
sofisticated软件。在这种情况下，年轻的工程师必须这样做
根据Sri P ?建议，在PE工作至少7年
斯里尼瓦桑和应体现在工程师法案草案。

而且我的经验是，即使是来自M理工的学生也非常优秀
机构缺乏这方面的基本知识。

但正如你所说，我们应该鼓励他们，因为他们是未来的pe
应该尽一切可能让他们流失到软件市场!

致以热烈的问候。

Arvind

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阿尔温德•贾斯瓦尔
总顾问工程师
EON设计师,
建筑师，咨询工程师和室内设计师，
35-B，瓦萨维殖民地，维克拉姆普里后面，
锡康达腊巴德军队驻地- 500 015
Ph. 040-27847847, 27722618手机040-56640202


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