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[苏拉]

有管辖权的当局

建筑复杂

团队方法/项目组/机构

管理工程师

质量保证经理

常驻工程师/架构师

施工队伍

质量保证程序手册

规划及发展



未来的承包商

CED Ref 46/T-2 2003-05-19

架构师



工程师



结构工程师



主管

城市规划者



项目管理工程师





施工项目现场代理/施工经理

项目协调员/项目办公室工程师

质量保证工程师

现场工程师



专业人士也应

市建局可收取处理费

材料测试

续期占用

皇家特许状

设计方法

工程师流动论坛

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对BIS文件的评论

评论员的名字-专业工程师苏拉杰辛格PE 28

BIS Doc Ref CED46/T-23 13.10.2003
第二部分行政管理
BIS信函编号-于2003年10月20日亲自向潘特先生收集

2.1.1

具有管辖权的当局-根据法规或其他目的而组成的任何“法人团体”或部门，以控制和规范在指定的城市范围内拆除，设计和计划批准，建造，竣工/占用和竣工后操作维护的各个阶段的建筑物施工操作和程序。应授权一个由所有学科的建筑工程运营专家组成的委员会，该委员会有权以建筑官员或机构的名义或头衔代表已成立的法人团体行事，法人团体章程中规定的所有建筑运营控制权力应全部转让给该委员会，该委员会具有准司法机构的身份。

2.1.2一

建筑复杂,

建筑群体为社区提供一个共同的目标地区或社区基于形式的综合规划与自我控制的原则应用让用户方便完全感觉&实际上是一个迷你城市或小镇与完整安全&类的感觉,适时地提供所有类型的设施和基础设施如区中心汽车港口,社区中心,游泳池,警察局,消防局,购物中心、学校,远处的养老院，远处的加油站，泵房，消防和供水储水，所有内部道路，公交车站，外围复合墙，大约80%的综合地块保留开放用于道路，道路标志，方向标志，大门和景观项目等，FAR不超过130%或经批准，整个规划背后必须有一定的概念。例如，一些建筑被认为具有世俗印度的形成机制形状，其中12个框架
结构建筑必须包含预定义的功能尺寸，位于两排，间隔约250米，或者根据高度，每座建筑之间的间隙约为30米。周边应包括所有其他设施。它可能会制定一种策略，以达到所需的复杂尺寸，以容纳所有拟议和所需的结构，允许软景观和硬景观。许多这样的综合体可能被允许包括在内，以创建一个主要项目，作为一个郊区。



出于公共利益的目的，《土地征用法》规定由有关州政府征收所需的土地



2.1.3所有者/子/客户/用户

3.1 K族整合配合物

团队方法/项目组/机构

一个建筑项目包括以下几个主要的推广计划阶段，这些阶段是基于预算拨款和最佳效用要求以及模型的开发和生产。

在下一段a、b、c、d之后用质量保证代替质量



在要添加的专业人员列表的顶部是管理工程师



增加质量保证经理



功能专家，包括在主要或临时费用总额下提名的专业系统承包商，以及健康和安全工程师或官员

施工经理将加入施工队伍



4.1在建筑项目的各个方面，如形成机制



现场管理团队



代表管理工程师/项目工程师/架构师

驻地工程师/建筑师，现场协调员，高级工程师，设计工程师，服务工程师，专业工程师，工程文员或助理工程师都取决于项目的规模



该小组应向项目总负责人“管理工程师”报告，其主要职能是



监督执行承包商及其分包商在现场执行的所有施工操作。与所进行的工程有关的任何决定的最终决定权应属于管理工程师



代表执行承包商的施工队由以下人员组成

项目现场代理/施工经理，现场协调员/办公室工程师，现场工程师，服务工程师，总领班，领班，主管等



该小组应由代表承包商的现场代理领导，作为承包商的代表，根据管理工程师或负责项目的相关专业人员起草的文件，在业主与承包商之间签订施工合同。



所有分包商应按合同规定进行工程，并向总承包商负责，但总承包商应按合同规定对工程的准确性负责。



主承包商和分包商的所有监督人员应由管理工程师或主管专业人员以CV批准的形式批准，未经此批准，任何人员不得在该项目上工作



质量保证程序手册/计划应由管理工程师在合同或招标文件中编制，仅作为指导方针，但主承包商应根据其质量认证建议书中包含的公司质量政策，提出整个项目的所有学科质量计划，然后提交管理工程师/负责的专业人员批准，批准后，所有计划和程序应严格执行，并由管理工程师的质量保证经理和承包商自己的质量保证部门对记录进行审核。此记录用于第三方定期质量审核。发现的任何问题应立即纠正，使之符合经批准的质量手册的规定。



5

规划及发展

根据项目要求取得土地，并根据所有方案合并布局中建议的要求向有关部门申请取得土地用途。

[含项目或独立单位鸟瞰产品]



在获得场地后，由专业土壤调查机构/认可实验室在选定地点进行场地勘探和全面调查。

如有必要，可考虑到预算波动，编制备选概念设计。



在方案评审和批准过程中，原则上应与业主和有关部门就方案批准进行各级讨论。



采用整个系统和大小调整，然后确定土地需求[如果是建筑复杂的模块化形式，否则设计要匹配可用土地]，包括临时生活营地的临时土地。



基于建筑、结构、环境和景观综合的形成机制的并行操作继续进行设计开发，以保持美学上的和谐，这需要在设计和项目办公室中进行技术和管理方面的详细协调。



同时，协助业主及发起人探索除发起人股权外，向银行或感兴趣的公众提供资金安排的渠道。



在获得土壤调查报告，并由管理工程师、结构工程师和土壤工程师专家进行深入研究后，决定土壤改良和采用的基础类型。



未来的承包商

应发布公告，邀请有意向的承包商进行入围，并确定入围和选择的标准。



计划

准备所有的建筑平面图，包括所有框架，以及示意图和服务安排，并完成建筑许可申请的所有细节。

如果方便，整个项目的建筑许可证申请将得到有效的处理和执行。如因某些限制而无法提交整份申请，可与市建局讨论及评估，以提交部分申请。



结构设计应遵循上述要求，满足建筑要求，所有图纸应完成并形成文件，作为招标文件。



尽可能多的结构细节要产生，以保持灵活性，以微小的变化，在未来的软拷贝。



所有建筑、结构和服务图纸应立即提供给工料测量师，以便他们编制招标文件，以满足开标时间。



所有文件的校核必须同时进行，以免浪费时间。



业主和所有有能力的人员将召开一次真实的会议，参加并最终确定招标文件，包括所有合同表格和规格。



招标文件应在各方面都做好准备，以便在合同期后，除了工作和车间图纸或由于设计变更，不需要额外的细节。



暂定计划应以条形图的形式绘出，以供有关各方参考



土壤调查报告也应作为指示性招标文件。



在收到建筑许可证后，可以开始招标，并继续进行进一步的过程。



5.1 b

国家与统计

5.1 k

建筑艺术就像道德

6.1 b

承包商名单和投标文件的销售

6.1.e

根据印度合同法和相关法规，根据施工合同的一般条件和特殊条件以及解释函选择承包商并授予合同。

6.1.f

质量保证计划必须作为招标文件的指南，并应由主承包商在涵盖完整项目需求的所有方面提出要求，并由管理工程师/相关专业人员和发起人/业主进行审查和批准。

6.1

在f和g之间

执行监督

6.1

在g和h之间

红线文件，修订记录和修订图纸提交主管部门批准。

6.1

在h和j之间

所有服务的测试和调试

6.2.c

确保施工过程中所有行业的跨学科协调，这应该非常认真地进行，以避免现场出现技术错误。

6.2.d

合同管理和技术法律方面

印度《合同法》、《民事诉讼法》、《证据法》、《仲裁法》、《劳动相关法案》、《保险法》、《公司法》、有关所有人健康与安全的规则、工人的一般福利等，都应在合同管理操作和相应文件的起草和构建中加以考虑。



6.2.g

整理相关供应商/制造商提供的所有维护和操作手册，以供批准

6.3

时间，质量和安全

7.1

由专业团队管理并启动一个系统

7.2

运维组负责运维的应用。按照操作和维护手册进行指导

7.2

在末尾插入

如果可能的话，每半年记录一次固定的建筑运动







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评论员的名字-专业工程师苏拉杰辛格PE 28

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第二部分行政管理
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8

上诉委员会

董事会应独立并享有准司法地位

以电邮方式张贴