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[mpradyumna]

我有一些意见在这方面的费用。

结构工程专业已成为商品化。它已经成为像在市场上购买的蔬菜。咨询费用每平米的建筑面积被引用。可能部分的责任在于架构师负责每平米,分摊费用的一部分结构顾问。

咨询费应基于评估所需的努力和时间。一次性费用可能是正确的前进道路,用条款建立额外的工作。人小时的基础上额外的工作可以或估计时,需要额外的工作。

再次,建筑师不应该支付的费用但是他们应该带结构顾问客户端和费用应该决定在一起。费用应该由客户直接支付。

感谢和问候,

m . Pradyumna

2016年- 2月17日,在10,JVCSNL < forum@sefindia.or半岛软件下载g (forum@半岛软件下载www.buonovino.com)>写道:
Thiyagarajan先生表示,结构工程服务的费用是“不标准”。我很想知道,能给专业服务标准的收费结构吗?在这次会议中提到的其他话题,费用将基于提供的服务的质量和量子。%的成本应当没有关系。我知道的一些服务是基于%的总成本,例如,一个简单的家具制造服务。木匠要求35 - 45%的材料成本。我告诉他,我可能买SS316材料或SS304材料设备和他的努力不改变修复它们。在工程的植物结构,我们不收取他们基于成本%的植物。我们的服务是基于消耗的专业知识和我们的努力,我们基于相同的收费。我想,无论是医生还是绘制会计师负责统一的收费结构。 I have a strong opinion, the experience by number of experience is unjustified for demanding higher fees. It is possible that an engineer with relatively lesser experience can provide much better services than an engineer having double the experience. I think, we need to come out of this seniority mentality and start working professionally. A professional can charge more for better services as demanded by client. I think, we need to understand the client mentality also. They will be ready to pay only if they see some quality of services and that too not at a hyper cost. It is your presentation to client that will make him give you job even at a higher price. This happens in all professions and we are no different. The professional fee is a function of services demanded by client and nothing else. A value engineering proposition if provided to client will help you demand more money provided you add value. The value is Function / Cost to reach the function. Client look for more functions at a standard cost or expected function at recued cost. Are we ready for this?Regards,Jignesh V Chokshi
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[mallesh_ng]

嗨
我们有重大问题
所有者将在直接接触架构师和钱的部分将决定基于建筑师和业主需求,结构工程师只是背景球员他从未涉及等方面,师人控制结构工程师
主要角色和相关工作将由结构工程师,我们需要有一定的规章制度,给了我们重要的角色和参与。

问候
Mallesh 2016年- 2月17日11:09点,“mpradyumna”< forum@sefind半岛软件下载ia.org (forum@半岛软件下载www.buonovino.com)>写道:[引用]我有一些意见在这方面的费用。

结构工程专业已成为商品化。它已经成为像在市场上购买的蔬菜。咨询费用每平米的建筑面积被引用。可能部分的责任在于架构师负责每平米,分摊费用的一部分结构顾问。

咨询费应基于评估所需的努力和时间。一次性费用可能是正确的前进道路,用条款建立额外的工作。人小时的基础上额外的工作可以或估计时,需要额外的工作。

再次,建筑师不应该支付的费用但是他们应该带结构顾问客户端和费用应该决定在一起。费用应该由客户直接支付。

感谢和问候,

m . Pradyumna

2016年- 2月17日,在10,JVCSNLforum@半岛软件下载www.buonovino.com (forum@半岛软件下载www.buonovino.com))>写道:
Thiyagarajan先生表示,结构工程服务的费用是“不标准”。我很想知道,能给专业服务标准的收费结构吗?在这次会议中提到的其他话题,费用将基于提供的服务的质量和量子。%的成本应当没有关系。我知道的一些服务是基于%的总成本,例如,一个简单的家具制造服务。木匠要求35 - 45%的材料成本。我告诉他,我可能买SS316材料或SS304材料设备和他的努力不改变修复它们。在工程的植物结构,我们不收取他们基于成本%的植物。我们的服务是基于消耗的专业知识和我们的努力,我们基于相同的收费。我想,无论是医生还是绘制会计师负责统一的收费结构。 I have a strong opinion, the experience by number of experience is unjustified for demanding higher fees. It is possible that an engineer with relatively lesser experience can provide much better services than an engineer having double the experience. I think, we need to come out of this seniority mentality and start working professionally. A professional can charge more for better services as demanded by client. I think, we need to understand the client mentality also. They will be ready to pay only if they see some quality of services and that too not at a hyper cost. It is your presentation to client that will make him give you job even at a higher price. This happens in all professions and we are no different. The professional fee is a function of services demanded by client and nothing else. A value engineering proposition if provided to client will help you demand more money provided you add value. The value is Function / Cost to reach the function. Client look for more functions at a standard cost or expected function at recued cost. Are we ready for this?Regards,Jignesh V Chokshi

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[JVCSNL]

我想,关于结构工程咨询公司费用的讨论正在进行架构师通过比较得到的是什么。在前面的帖子,被告知,我们没有访问开发人员/建筑,建筑师和因此,架构师可以从开发人员收取费用,结构工程师不能。

我有一个不同的问题,架构师知道买家builder收费多少?建筑商账户开放是一个建筑师吗?,builder是分包工作建筑规划建筑师,建筑师进一步从结构工程师完成这项工作。为什么我们知道建筑师正在和我们不?我们将收取基于我们的服务。

大尺寸EPC项目的EPC球员给工程部分工程咨询公司。工程咨询公司没有业务知道EPC收取他们的客户。

我认为,关于收费结构和其他相关的讨论,我们将只讨论可以决定我们的服务费用,不与别人进行比较。如果我们只讨论费用的问题只有通过与别人比较,我们正在讨论其他事情。

问候,

Jignesh V Chokshi

[bijoyav]

在我看来,“质量”的客户(尤其是那些希望质量,建筑商)搜索质量建筑师和结构工程师。

如果我把客户划分为:
1。主要经历(在建筑业和经验)
2。二级-经验丰富(像一个为自己建造许多厂房)
3所示。主要经验(如教师——新手工程师)
4所示。二级-没有经验

第四类总是受到影响。他们被困,如果落入不适合的人服务。

在这方面,让我把注意到有两个建议在英国通过Lathem爵士和Eagen来帮助客户。他们的报告发表,并广泛宣传。

我做推荐发表在印度这样一个愿景以提高质量,减少施工时间,减少运行成本。只是因为认识我们可以实现质量,通过“一个需求从客户端”

Bijoy AV

[bijoyav]

让我更多的评论塞丝的开场白。

”
我理解的蔑视我们似乎建筑专业,但我想作为工程师,我们需要有更多的校准和微妙的建筑师是如何训练的思维和行为的理解。”
如果我们回头,它可以发现建筑师等专业人士进入画面之后很久土木工程课程开始。需要的是防守一个不同品种的专业人士“更有创意”,结合先生说。他们大脑的右侧,创造力,必须占主导地位。他们必须更有创意。

当我说他们更有创造力,许多缺乏分析能力,量化(找到结构重量来,到达维度等。

在这个节骨眼上,结构工程师应该有创造力,通过理解几何架构师可视化,建议适当的材料和建议合适的形式。

Sheth他近女士说,我们应该“更校准和微妙的”

让我引用一个例子。大约20年前,当我开始我的职业生涯中,遇到了22 m期的同时我的一个相关的建筑师设计的一个公寓,没有障碍,因为有良好的出入境特殊性的形状和建筑的设计理念。我建议提供一个预应力结构。因为我没有经验,我建议咨询更好的工程师在这方面比我做的漂亮。后来我才知道,架构师咨询一位经验丰富的结构工程师,他说“不可能有22米跨度”。他可能想到碾压混凝土。

简而言之,我们应该能够找到解决方案,有足够的知识技术,有“勇气”指的是更好的人,如果我的感觉,我不充足,保持良好关系,等等……

Bijoy

[苏尼尔sodhai]

主要问题是土木工程领域充满了非技术和一些
小数量的技术的人掌权,他们成为
自我中心的他们不想尊重其他土木工程,你看到的
所有土木工程师是相等的,但每个人都有他的角色和他玩
应该尊重他的角色,所以团队合作的问题,尊重呢
对彼此的每个人都应该每个人都应该享受他的角色
适当的报酬。如果我们不这样做结构工程师或的生存
土木工程师是很困难的因为这一领域充满了
非技术人民,他们是很好的商人好
在市场的关系。应该做点什么在我们的部分或帮助
政府,

在2/18/16 bijoyav < forum@se半岛软件下载findia.org >写道:

[narasimhulu]

在现状条件规则是反向我们必须
感谢失败(失败的人泄气了他从未想到的
什么他的想法帮助或破坏)
人们立即其他明智的时期他是你的老板。
相信成功和失败的人同样欣赏的人。
(全球和平维护的理想人)成功的人认为
增长的社会的和失败的人认为社会和保护
理想的人。
未受教育的。一个人担心不断成为
爸爸/萨米和社会制造恐惧。
b。一个人没有教育和更多的交流
成为政治家、商人和控制社会/国家/
的国家。这些人害怕很少和准确的财产
一旦他们有机会。

c。人以教育和不能不能接受竞争
将成为安全/行政/人力资源等都是吗
与我们,不断密切关注我们的表现
等待到工程师。
d。受过高等教育的人是工程师(所有方法
成功的人)和工程师对社会创造新的创新
持续监控状态和发展社会。

与问候,
Tekuri Narasimhulu。


在2/18/16 bijoyav < forum@se半岛软件下载findia.org >写道:

[bijoyav]

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Latham_Report

https://en.m.wikipedia.org/wiki/Egan_Report

这些建议在英国Lathem & Eigan为提高施工质量。我之前提到过这些。让我知道有什么建议。

Bijoy。

[dgbhagwat]

亲爱的所有,


使我震惊的是点由Reji先生的结合——我们必须控制在自己手中。
太久,我们大多数人一直在讨论的事情应该是,政府应该做什么,教育应该如何改善,工程师应如何有更好的动机或知识。所有这些来自他人的期望,没有思考我们自己可以和应该做的事。
这也加剧了大多数从业者,低年级到高年级的学生,不愿意是给而不是取;不愿意分享知识和经验,热情只有分享意见。
我认为我们应该看看其他国家,从美国到英国欧盟观察私人努力(在许多情况下,捐赠没有货币的预期),并汲取灵感。
CIRIA、API和无数的其他私人组织生产文件,其内容的准确性、可靠性不怀疑任何人。这些已经成为事实上的标准。
为什么我们需要完全依赖法律和BIS / IRC吗?
为什么我们没有一个详细的报告由结构工程师或工时费率收取的利率在不同大小的公司,生产完全由私人的努力。
英国生产这样的报告。
如果这些文件实际上是由印度的工程师,他们会不会提到最后跟着吗?
为什么我们总是倾向于认为我们是无助的,事情不会改变吗?

我认为我们都小心翼翼地守卫着我们的知识和不情愿的给自己。
整个维基百科是由匿名的人给他们的知识在自己的私人时间,没有期待信贷。

除非我们关心我们的职业,更给了,我们不能被动地指望别人为我们改变我们的世界。
“Dharmo rakshati rakshitah”——我们的职业保护我们只有在我们将努力保护它。

在任何情况下,我有很高的期望从这个扩展的虚构。
我记得pre-SEFI天,当类似的半岛软件下载在线会议举行,我与别人有要求一个开放的论坛(结构)工程师。
我喜欢相信SEFI是这次会议的结果。半岛软件下载
我们希望这次会议也同样被证明是一个改变游戏规则。

问候
Dileep g . Bhagwat

来自:bijoyav (forum@半岛软件下载www.buonovino.com)
发送:18 /‎‎02 / 2016 16:03‎
:econf@半岛软件下载www.buonovino.com(econf@半岛软件下载www.buonovino.com)
主题:{E-CONF2016} Re:结构工程师(服务质量)和矛盾建筑师结构工程师的关系


在我看来,“质量”的客户(尤其是那些希望质量,建筑商)搜索质量建筑师和结构工程师。

如果我把客户划分为:
1。主要经历(在建筑业和经验)
2。二级-经验丰富(像一个为自己建造许多厂房)
3所示。主要经验(如教师——新手工程师)
4所示。二级-没有经验

第四类总是受到影响。他们被困,如果落入不适合的人服务。

在这方面,让我把注意到有两个建议在英国通过Lathem爵士和Eagen来帮助客户。他们的报告发表,并广泛宣传。

我做推荐发表在印度这样一个愿景以提高质量,减少施工时间,减少运行成本。只是因为认识我们可以实现质量,通过“一个需求从客户端”

Bijoy AV

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[苏拉]

我们不应该责怪建筑师
我们不应该责备自己& colleaguearchitects
因为建筑师打算呆在领先优势,由于传统的实践中,工程师不能帮助
最好是告诉师真正的总和orbetter不接受任务
建筑师社区吸引优势fromArchitects法案和法规,政府遵循的所有部分
工程师是理解为专业外卖的工作
所有建筑师认为工程师报告发送&客户
项目架构师专业的业主,工程师是一个结构性的助理
自动问题不解决,但byconcentrated努力
忘记议会法案
在法庭上更好的文件的请愿书
不乞求费
工作要求的服务的总和
我们应该意识到服务税本身就是将达到约18%现在&目前14.5%服务费,可以说利润
工程师应至少2 ofstructure成本的3%
甚至房地产经销商收取1%
我发送一些去年迅速但没有responseyet草案
有人发起诉讼吗?
我有附加草案的副本